Multi-task

　　刚才读了一段小块文章，很有意思：
　　老师请学生在黑板上两手各画一个圆，但是圆的形都不一样。这是为什么呢？因为不够专心。不管是做学问、做人还是做事，心存两个目标，就不能好好的把事情做好。
　　如果我们用三年专心地磨剑，那么不管做什么都可以成为专家。
　　只是我们现今的社会要求快、准、好。
　　老板或上司永远要求员工和下属身兼多职，意思就是multi-task。一来可以发挥个人的潜能，两来可以充分利用人手，达到精简人员的目的。
　　专家的数据显示，要成为真正的专家，在某一项领域达到专家的程度，是要经过一万小时的反复不断的练习、学习和磨练的，少一秒都不行。于是，莫扎特虽然年纪轻轻，才华洋溢，但却是经过了一万多小时的练习才创造了不朽名曲。
　　Multi-task的意思是多重任务，也可以解释为身兼多职。企业中，到底一个人可以身兼多少职位而不觉得负荷呢？
　　一般来说，一国领袖可以同时兼任国防部长或财长，集团总裁也可能身兼二至三个部门
的领导，但这些人的下面总有一群人在为他们效力。当然，他们只是手指挥一挥，运筹帷幄罢了。真正执行工作的是中层白领和蓝领人士。
　　我们发觉许多站在管理位置的人都曲解了multi-task的真正意义。
　　对他们来说，multi-task的意思是，什么岗位都可以做，只要给你适当的培训，你就可以成为十项全能。所以，你可能同时被指派在不同领域工作，东学一点，西学一点，不专也不精，到头来什么也没做好，连自己原本熟悉的岗位也变得生疏且经常出错。这么又是谁之过？
　　学习本来是持之以恒，不能贪多。如果你不能在自己的领域出类拔萃，那么你就要更加倍刻苦一点，花上更多的时间和精力。如果在你的学习过程中，遇到了贵人，他是能看清楚你的能力的伯乐，那么，他或许能为你制定一项使你更快达成目的或让你在更适合的领域发挥你所长，你或许会因此转换跑道而成为令人大跌眼镜的专家。那你就是拥有了在两个不同领域工作的能力，这才是真正的multi-task 。
　　很多人以为“multi”就要“很多”。真正的舒服的“multi”是两个。
　　回到故事的开头，画两个圆已经不能把事情做好了，何不把专心地把一个圆圈画好才画第二圆圈呢？贪图一时的短利急就章，不只把自己的本职搞得一塌糊涂，哪还能提同时画好三个圆圈呢？
　　说到底“multi”是辅助，只有能够轻松应付手上工作的人，才有多余的时间身兼多职。如果你过分注重multi-task，只是本末倒置，过分注重菜肴的外在和美观，不事讲求内在和实际，虚有其表，反而坏了一锅好汤。